仕途之巅从中央选调生起航第100章品牌落地生根

县委常委会的一致通过为“清源优品”区域公用品牌战略的实施扫清了最高决策层面的障碍。

消息迅速在清源县党政系统内传开之前持观望甚至怀疑态度的人也开始重新审视这位年轻县长的能量和决心。

然而江辰的头脑异常清醒。

他深知常委会的通过只是一个开端甚至可以说是最容易的一步。

真正的挑战在于如何将纸面上的方案转化为田间地头、企业车间、市场终端的切实行动在于如何让这项由上而下的决策真正获得基层的认同和积极参与从而落地生根。

工作的重心迅速从前期的谋划论证转向了紧锣密鼓的组织实施。

根据方案首批试点选择了基础相对较好、代表性强的三个产品：翠峰镇的高山云雾茶、山泉乡的特色菌菇以及柳溪镇的传统手工粉丝。

试点成功与否关乎整个战略的信誉和未来。

江辰立即组织召开了“清源优品”品牌建设试点工作启动部署会。

会上他并没有过多重复方案内容而是重点强调了三点：一是“标准先行”要求市场监管局牵头农业局、供销社及行业协会配合务必在最短时间内制定出首批试点产品清晰、可操作、有门槛的质量分级标准（如“特级”、“一级”准入标准）；二是“规则透明”平台公司（筹备组）要立即着手拟定《“清源优品”品牌授权使用与管理协议》明确各方权、责、利特别是准入、退出、监管和利益分配机制经法律审核后向所有潜在参与主体公开；三是“责任到人”明确了从县政府分管领导到试点乡镇、到具体合作社的负责人层层压实责任建立了周调度、月通报的工作机制。

散会后各相关部门和乡镇立刻行动起来。

但江辰清楚部署仅仅是发出了指令关键在于执行环节是否会走样、是否会遇到意想不到的阻力。

他决定将办公室“前移”采取“四不两直”的方式深入试点一线了解最真实的情况。

第一站他再次来到了翠峰镇但没有通知镇领导直接去了最大的云雾茶合作社——峰翠合作社也就是老周那里。

到达时老周正和几个社员在新建的标准化厂房里对着县里刚下发的一大摞《“清源优品”（茶叶）质量等级标准与生产规范（试行）》文件发愁。

“江县长您怎么来了？”老周看到江辰连忙迎上来脸上带着愁容也带着期盼。

“来看看标准落实得怎么样有什么难处？”江辰拿起一份文件边看边问。

“标准是好事我们举双手赞成！可这……这也太细了光是一个‘特级’茶的采摘时间、芽叶比例、加工时的温度控制就有十几条要求。

我们以前的老师傅全靠经验现在要一条条对照记录一时半会儿真适应不了。

还有要达到这标准有些设备得小改一下又是一笔投入。

”老周实话实说。

旁边一个老师傅插话：“是啊县长这标准定得比一些大品牌还严我们怕一时做不到丢了资格。