仕途之巅从中央选调生起航第139章 盆景与森林的悖论

战略布局的“先手棋”已然落下资源配置的“指挥棒”初步调整考核评价的“风向标”也已明确。

清源县的发展航船正按照江辰擘画的蓝图试图驶向高质量发展的深水区。

然而改革的复杂性与艰巨性远超纸上谈兵。

首当其冲的挑战并非来自外部的明显阻力而是源于内部的深层困境：那些在精心培育下长势喜人的“盆景”其成功经验却难以在更广阔的基层“森林”中有效复制和推广。

理想与现实的落差构成了清源县转型路上必须破解的“盆景与森林”的悖论。

这一悖论在江辰一次不打招呼的随机调研中变得格外清晰刺眼。

调研点选在了距离县城较远、以传统种植业为主的柳林乡。

该乡并非“清源优品”的核心产区也非产业转型的重点乡镇更具普遍性。

江辰只带了秘书和县委办一名副主任轻车简从直接开到乡政府。

乡党委书记老杨闻讯匆匆赶来略显紧张。

江辰摆手制止了寒暄直接要求去看看乡里近期推广“清源优品”标准化种植的落实情况。

老杨带着江辰来到一片相对平整的农田。

时值初夏玉米苗已有半人高长势看似不错。

老杨介绍这是乡里确定的“标准化示范片”要求农户按照“清源优品”的绿色生产标准进行管理。

江辰走进田间仔细查看。

他发现地头虽然插着“标准化示范田”的牌子但田间管理却显得粗放。

化肥袋、农药瓶随意丢弃在田埂与不远处“清源优品”核心产区峰翠合作社那整洁规范、记录详尽的茶园相比判若云泥。

“老杨这示范田用的什么肥？病虫害怎么防治的？有记录吗？”江辰蹲下身抓起一把土捻了捻问道。

老杨额头见汗支吾着回答：“县里推广的标准我们都宣传了……要求用有机肥科学用药。

具体……具体到每家每户可能执行上还有点差距。

记录……记录本在村里。

” 江辰没有批评而是走到田边一位正在劳作的老农身边递了根烟聊了起来。

“老人家今年种玉米跟往年有啥不一样没？” 老农接过烟憨厚地笑了笑：“领导没啥大不一样。

乡里说是要按新法子种啥标准……俺也搞不太懂。

反正该施肥施肥该打药打药呗。

” “知道‘清源优品’吗？” “听广播里说过说是能卖高价。

可咱这玉米又不是茶叶还能卖出花来？再说了那标准听着就麻烦多花钱还费功夫能不能多卖钱还不一定呢。

” 老农朴实的话语道出了问题的核心：对于广大普通农户而言缺乏看得见、摸得着的即时效益驱动缺乏强有力的组织引导和细致服务再好的标准也难以转化为自觉行动。

政府的号召与农民的算盘之间存在巨大的落差。

离开农田江辰又随机走访了乡里一家小型粮油加工厂。

工厂设备陈旧环境杂乱产品仍是初级加工的散装油与“清源制造”团体标准要求的规范化、品牌化相去甚远。

厂长老实承认知道县里在推标准但改造设备、申请认证投入太大小本经营“改不起也等不起”。

返回乡政府的路上江辰心情沉重。

柳林乡的状况绝非个例。

它清晰地表明在那些非核心、非试点的广大区域由于主体分散、基础薄弱、动力不足、服务缺失先进的理念和标准遭遇了“水土不服”。

精心打造的“盆景”虽然耀眼但其光芒却难以照亮整个“森林”。

当晚江辰在柳林乡简陋的会议室里召开了一个小范围的座谈会参加者有乡班子成员、村干部代表、种植大户和合作社负责人。

他没有听汇报而是让大家畅所欲言谈推广新标准、新模式的真实困难和想法。

发言很热烈也很现实。

有的村干部说：“上面政策好但到下面落实难。

家家户户情况不一样统一标准难执行光靠村干部磨破嘴皮子效果有限。

”有的种植大户抱怨：“想按标准种但好的有机肥贵生物防治成本高如果卖价上不去还不如老办法划算。

”合作社负责人则表示：“想搞品牌但没资金、没技术、没渠道靠自己单打独斗难成气候。

” 问题集中在：技术服务的“最后一公里”未打通经济激励的“传导机制”不顺畅组织化程度的“支撑平台”太薄弱。

回到县城江辰立即召集相关副县长和部门负责人专题研究“盆景经验”推广难的问题。

“同志们柳林乡的情况给我们敲响了警钟。

”江辰开门见山展示了调研时拍的照片和记录“我们的‘清源优品’、‘清源制造’在点上取得了突破形成了亮点。

但如果这些亮点经验不能惠及更广大的乡镇和企业那我们的改革就是不成功的甚至可能加剧内部的发展不平衡。

我们必须破解这个‘盆景’与‘森林’的悖论！” 会议决定立即调整工作策略从“打造亮点”转向“普惠推广”重点打好三套“组合拳”： 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容！。

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