仕途之巅从中央选调生起航第163章履新策

担任清源市常务副市长一周有余江辰在高速运转中初步熟悉了新的工作环境、职责分工和市级机构的运行节奏。

通过密集的部门走访和文件研读他对全市的经济社会概况、发展瓶颈和重点工作有了宏观的把握。

然而他深知坐在办公室里听汇报、看材料所能获取的信息终究是经过过滤和加工的。

要真正把握一市之脉搏发现深层次问题找到精准的发力点必须深入一线亲眼去看亲耳去听。

履新后的首次系统性调研不仅是他深入了解市情的关键一步更是他向全市干部群众展示其工作思路和作风的“开场策”。

经过与市长秦东进的简短沟通并征得其同意后江辰确定了此次调研的主题：“聚焦高质量发展推动年度重点任务落地”。

他没有让办公厅下发正式的红头文件通知而是要求相关分管部门提供近期最急需协调解决、或最具代表性的项目和企业清单采取“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）与小型座谈相结合的方式力求看到最真实的情况听到最原始的声音。

调研的第一站他选择了当前全市投资规模最大、也是协调难度最高的清源市临港新材料产业园项目。

该项目是省级重点项目计划投资超百亿但因涉及跨区域用地、用海、能耗指标以及复杂的环保评估等问题前期工作推进缓慢未能按计划实质性开工。

江辰只带了市发改委主任和一位秘书轻车简从直接来到项目规划选址的滩涂区域。

眼前是一片空旷的沿海地带海风凛冽只有几块项目规划示意牌立在那里与想象中的热火朝天相去甚远。

项目筹备组的负责人闻讯匆匆赶来一脸忐忑。

江辰没有进会议室就站在规划图前迎着海风询问：“最大的卡点在哪里？是规划许可、用地用海审批还是能评环评？具体卡在哪个环节？哪个部门？需要市里协调解决什么问题？” 负责人见新来的常务副市长如此直接便抛开客套直言困难：主要是用海审批权限在省里流程复杂周期长；项目能耗指标缺口大市里统筹调配困难；园区配套的基础设施（如道路、水电）建设资金尚未完全落实。

江辰仔细听着不时追问细节。

他让秘书详细记录然后对发改委主任和项目负责人说：“问题清楚了就不能等。

这样发改委牵头本周内梳理出问题清单、责任部门和需要上级支持的事项形成专报。

用海审批我亲自带队去省海洋渔业厅对接。

能耗指标我们研究市内存量挖潜和向上争取两条腿走路。

配套资金财政和发改要一起测算拿出可行方案。

这个项目不能停在图纸上必须拿出时间表限期突破。

” 离开临港园区江辰又随机抽查了市区两家中小企业。

一家是从事汽车零部件生产的“专精特新”企业另一家是面临环保升级压力的传统纺织厂。

在生产车间他与企业负责人和一线工人交流了解生产经营的实际困难、惠企政策的落地情况、技术创新的瓶颈以及对政府服务的真实感受。

企业主们反映的问题具体而微：融资成本高、高端技工难招、环保改造投入大、部分优惠政策申请流程繁琐等。

江辰认真记录并现场要求随行的工信局同志对这些问题进行梳理归类。