清晨七点四十分林辰推开办公室门把昨夜整理好的申报材料放进抽屉。
手机在桌角震动了一下屏幕亮起是陈雪发来的一张截图。
他低头看了一眼区政网公示名单上“林辰”两个字排在首位标题写着《2024年度基层治理创新先进个人表彰公示》。
他没点开转发的群消息也没看同事们的评论。
手指在屏幕上轻轻一划锁了屏顺手将手机翻面朝下搁在桌上。
转身打开电脑调出今日施工进度表照常标注了三个重点节点:材料进场、围挡调整、监测设备调试。
八点半街道办工作群开始刷屏。
有人贴出官网通稿链接标题赫然写着“和平街道林辰同志获评全区基层治理创新先进个人”。
刘伟立刻转发到项目协调群附了一句:“林主任恭喜!”紧接着其他科室也陆续有人冒头祝贺。
林辰只回了一条:“感谢组织信任项目还没收官大家继续盯紧现场。
”发完便退出群聊拎起外套走向会议室。
九点整调度会准时开始。
施工方老周、监理代表、设计院工程师都已在线接入。
林辰站在投影前逐项核对今日作业安排。
说到噪音控制时段调整时他顺口提了一句:“环保局刚通知我们被列为重点观摩项目下周可能有区里领导带队调研。
” 会议室里安静了一瞬。
老周反应过来:“那得把围挡再加固一下别让人挑了毛病。
” “围挡不是问题。
”林辰翻开记录本“关键是数据。
PM10每小时上传一次不能断档。
谁负责平台值守现在定下来。
” 陈雪举手:“我安排小王轮班每两小时巡检一次设备。
” “好。
”林辰点头“另外宣传部刚才来电问要不要做个专题报道。
” 刘伟抬头:“您接受采访吗?” “不单独出面。
”林辰合上本子“建议搞一次联合观摩由我和陈雪一起介绍情况。
讲流程、讲数据不谈个人。
你们准备一份材料侧重施工组织优化和群众沟通机制。
” 散会后刘伟跟着他走出会议室低声说:“大家都说您这回要‘火’了。
” “火的是项目。
”林辰脚步没停“不是人。
你现在去西街在社区活动室门口挂个牌子写‘群众接待日下午四点至五点专人答疑’。
别让围观的人堵了施工通道。
” 刘伟应声去了。
林辰回到办公室陈雪正等在门口手里拿着打印好的经验交流材料初稿。
“你这个版本太突出我了。
”他接过纸页快速翻了一遍“把‘林辰提出’改成‘工作组研判’把决策过程拆成三步强调集体讨论。
还有把那天早餐铺走访的数据放前面那是起点。
” 陈雪接过笔当场修改。
写到一半抬头问:“真的不打算多说点什么?这次评优整个区就五个名额。
” “说得越多破绽越多。
”他靠在桌边“我现在最不需要的就是掌声。
政策压着工期走对手不会坐视我们顺利落地。
越是这时候越要稳住节奏。
” 陈雪停顿了一下低声说:“可大家都知道是你牵头改的方案。
” “知道归知道。
”他目光平静“但功劳得藏在流程里。
流程稳人就稳。
哪天流程断了人再能说也没用。
” 中午食堂几张桌子拼在一起几个年轻科员凑着议论。
“听说住建局已经在做简报要把咱们西街案例报市里。
” “林主任是不是要调走了?这种人留不住。
” 话音刚落林辰端着餐盘走了过来在他们桌边坐下。
众人顿时收声。
他夹了口菜语气平常:“我调不走西街养老驿站还没验收。
一个人走得快一群人才走得远。
你们要是真觉得这项目成了不如想想接下来东巷的管线怎么接。
” 没人接话。
片刻后一个女科员小声说:“我们就是怕您一走后面推不动了。
” “推动力不在人在机制。
”他放下筷子“昨天提交的变更备案已经批了。
以后类似调整按这个模板走就行。
谁来都一样。
” 下午三点林辰召集项目组开短会。
他从文件夹里抽出一张复印件放在会议桌中央。
“这是表彰文件。
”他说“我已经交了一份附录给组织部把这段时间所有人参与的关键节点都列进去了。
陈雪负责群众联络刘伟跑现场协调老周那边连夜改图纸这些都会记进去。
” 他扫视一圈:“奖状挂在办公室但别裱起来。
等养老驿站交付、居民签字确认那天咱们再一起吃饭庆祝。
” 没人说话。
刘伟低头记着笔记陈雪把文件仔细收进档案袋。
会后林辰独自留在办公室。
窗外天色渐暗楼道里的灯陆续亮起。
他打开电脑调出近期来访登记表一条条核对。
有两条备注引起他的注意: ——“周边街道办两名工作人员自称来‘学习施工管理经验’未留单位电话。
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