凌晨三点十七分电脑屏幕的光映在林辰脸上文档标题下方多了一行批注:“试点周期:两周。
责任人:刘伟;督导人:陈雪;终审:林辰。
”他点了保存合上笔记本没有起身。
窗外天色仍暗楼道尽头的保洁车早已推走整层楼只剩下他这一间办公室亮着灯。
桌上的材料按类别码放整齐左侧贴了标签的是南湖项目归档文件右侧是尚未签批的几份请示报告。
墙上的全县民生工程分布图静默悬挂某个角落用红笔圈出的小区名称旁已添上一行小字备注。
手机震动了一下。
是陈雪发来的消息:“流程图修订版已发你邮箱新增响应机制与协同时限两个节点等你确认。
” 林辰解锁屏幕回了个“收到”顺手将邮件标记为优先。
他端起水杯喝了一口茶早就凉透但没换。
七点刚过刘伟提着早餐进门轻声说:“科长您还没走?” “不急。
”林辰打开电脑“先把事做完。
” 八点半综合科例会提前十分钟开始。
会议室里人坐得比往常齐有人翻着笔记本有人盯着手机气氛有些不同。
林辰走进来把打印好的《突发事件应对标准化操作建议(征求意见稿)》一人发了一份。
“先说件事。
”他站在白板前“区纪委的通报下来了南湖项目的举报查无实据。
组织有结论我们就往前走。
” 没人接话。
他也没停顿“但这件事提醒我们一点——再紧急的处置也得留痕、有据、可追溯。
否则今天能澄清明天未必还能站得住。
” 白板上投影着应急流程图新增的两个模块被标成浅蓝色。
“从现在起所有突发情况响应必须启动‘双记录’机制:现场语音同步留存关键决策十五分钟内形成文字备忘并抄送相关方确认。
跨部门协作明确时限责任超时未反馈的由办公室统一督办。
” 陈雪低头记着什么眉头微皱。
散会后她留下把笔记本推向林辰:“你定的标准很高。
基层人手紧任务重真能做到每一步都留痕?万一出了纰漏反而成了追责依据。
” 林辰看着她:“你觉得南湖那一晚我们靠什么挺过来的?” 她没立刻答。
“不是嘴皮子也不是运气。
”他声音不高“是当晚十点二十三分的技术指令录音是十一点零五分专家签字的照片是十二点十八分打给副局长的通话记录。
这些才是我们的护身符。
” 陈雪抬眼看他。
“制度不是为了绑住自己是为了保护所有人。
”他说“我们现在做的每一份记录将来都会成为别人照着走的路。
” 中午前刘伟拿着排期表来找他:“燃气改造摸底的时间安排好了另外……我跟王叔聊了几句。
” “哪个王叔?” “综合科的老王前两天说‘又搞新花样’的那个。
” 林辰点头示意他说下去。
“他其实不是反对流程是怕担责。
”刘伟说“他说以前填过一次数据后来出问题被通报批评现在一听要留痕就紧张。
” 林辰沉默片刻拿起笔在便签上写了几行字。
下午的例会上他当着众人面提起这事:“老王同志的话我听到了。
他说得对光压任务不行得让人敢做事、不怕错。
” 屋里安静下来。
“所以我问大家一句:我们做这份工作到底是为了交差还是为了让百姓真正受益?” 没人说话。
他打开投影调出一组数据:“南湖项目抢修完成后一周居民满意度97%信访量下降82%。
这不是某一个人的功劳是我们所有人按步骤一步步抢出来的结果。
” 停顿两秒他继续说:“从本月起科室设立‘协同之星’评选。
不看资历不看年限只看实际贡献。
流程执行到位、协作及时、反馈准确的都可以参评。
” 有人抬头。
“我希望第一个获奖的是那个觉得‘太较真’的老同志。
” 会议结束陈雪没走。
她站在门口看着林辰把几份文件放进档案袋。
“你这样推阻力会小些。
”她说。
“人心都是肉长的。
”他边整理边说“只要让一个人尝到按规矩办事的好处就会有第二个、第三个跟着学。
” “可要是有人就是不愿改呢?” “那就让他看见守规矩的人走得更稳。
”林辰封好袋子“时间会筛掉敷衍留下认真的人。
” 两点十七分刘伟匆匆进来:“两个试点社区反馈回来了。
东华苑那边已经按新流程登记了三起漏水报修全部在两小时内完成派单和响应。
阳光新城还在适应但他们主任说愿意配合试运行。
” 林辰翻开反馈表逐条查看。
“他们提出一个问题。
”刘伟接着说“如果遇到半夜突发状况值班人员能不能当场做主?要不要等第二天补签?” “当然可以。
”林辰提笔写下补充条款“紧急情况下允许口头决策但必须在六小时内补录书面说明并附现场影像或通讯记录。
这一点要写进实施细则。
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