投影仪断电后会议室陷入短暂黑暗。
林辰没有立刻起身而是将U盘从接口拔下轻轻吹去上面一层薄灰收进衬衫内袋。
他合上笔记本纸页边缘在指尖翻过时发出轻微摩擦声。
走廊灯光亮起脚步声由远及近。
周伟站在门口手里还捏着会议纪要本“刚才王区长走之前跟改革办的人说了几句我没听清。
” “说了什么不重要。
”林辰拎起公文包“重要的是他们记下了。
” 两人并肩往外走电梯下行途中周伟忽然压低声音:“你那份材料真的只是‘地方文献’?” 林辰看着楼层数字跳动“我说过的内容经得起查。
” “可你知道这意味着什么。
”周伟目光紧锁“这不是普通建议是冲着现行机制提优化。
搞得好是创新搞不好就是质疑前任班子的规划逻辑。
” 林辰嘴角微动“所以才要讲得像学术研究不是个人意见。
” 电梯门开大厅已空。
保安正在关灯见他们出来点头示意。
林辰走出大楼夜风拂面手机震动了一下——一条来自区委办的消息:【请于三日内提交《基层治理历史经验应用》阶段性总结报告格式按政务简报标准执行】。
他没停下边走边回了个“收到”。
第二天上午办公室陆续有人敲门汇报工作。
林辰照常处理文件签批补偿方案、协调拆迁进度、回复信访件。
一切如常但节奏比往日更快。
陈雪送来一份待审材料时低声说:“发改委刚通知今天下午要召开跨部门对接会主题是你昨天提的试点思路。
” “时间定了?” “三点应急局牵头。
” 林辰点头“帮我确认参会名单特别是财政和自然资源那边有没有人来。
” 陈雪迟疑一秒“这事儿……是不是太急了?连论证都没做全。
” “正因为没做全才要尽快拉人进来。
”林辰翻开日程表“谁参与了前期讨论以后就得跟着推进。
拖得越久阻力越大。
” 中午饭点他在食堂碰到了王为民。
区长端着餐盘在他对面坐下没提会议先问最近街道办几个安置点的入住率。
林辰一一作答数据准确条理清晰。
吃到一半王为民放下筷子“你昨天讲的那个滚动腾退模式我让改革办做了初步评估。
”他顿了顿“有争议但也有人觉得切中了痛点。
” 林辰只问:“需要我补充哪些材料?” “不是材料的问题。
”王为民盯着他“是角度问题。
你用三百年前的东西反推今天的短板容易被人说成否定成果。
你要学会把‘修正’包装成‘延续’。
” “明白。
”林辰点头“我可以调整表述强调古今制度的衔接性比如常平仓与现代储备体系的继承关系。
” “这就对了。
”王为民微微颔首“治理不是推倒重来是在原有基础上迭代。
你能想到这一层说明不只是为了出风头。
” 饭后回到办公室林辰立即召集陈雪和刘伟。
他摊开一张草图“我们要重新梳理这份总结报告。
重点不是‘古人多聪明’而是‘我们怎么借古人的经验少走弯路’。
” 刘伟皱眉“那……还能提粮仓布局吗?” “当然提。
”林辰拿笔圈出几个关键点“但要说清楚古代能做到十五里覆盖靠的是制度约束和责任到人不是技术。
今天我们有车有网反而出现响应延迟问题不在工具而在机制设计。
” 陈雪若有所思“也就是说我们真正要改的是流程和权责划分?” “正是。
”林辰收起笔“这份报告我要写成政策建议书不是学术论文。
语气要稳立意要高结论要有可操作性。
” 下午的对接会如期举行。
财政局代表一开始态度冷淡认为这种“复古式改革”缺乏预算依据。
林辰没有争辩而是拿出一组模拟测算数据:若采用分批安置模式可在两年内节省临时周转房建设支出近八百万元并减少配套资源重复投入。
“这不是砍预算。
”他说“是把钱花在刀刃上。
我们现在每建一处过渡房平均使用周期不到十个月。
而土地闲置期却长达十八个月。
为什么不把这些地块循环利用起来?” 自然资源局的人开始记录应急管理局则提出可以同步测试物资调度模块。
会议结束前各方同意成立联合工作组先行制定试点实施方案。
散会后林辰回到办公室发现桌上多了份红头文件——《关于报送深化改革典型案例的通知》落款是市委改革办抄送全区各单位。
附件清单里赫然写着“基层治理历史经验应用研究”作为备选主题之一。
他盯着那行字看了几秒轻轻抽出一张空白稿纸开始列提纲。
第一项:标题定为《基于历史治理智慧的现代应急体系优化路径探索》; 第二项:核心论点改为“传统制度中的韧性基因如何服务于当代城市治理”; 本小章还未完请点击下一页继续阅读后面精彩内容!。
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