有了这个细分方案就有了头绪。
他“嘿嘿〞地乐了起来。
这个细分方案有一个鲜明的特点那就是每一个大项目都划分了负责人。
比如: “九天”计划总纲及第一阶段(奠基期:1-6个月)细分计划: 组织架构与人员部署 (负责人:张老、卢院长) 核心专家团队组建: “天眼”项目部: 由理论物理、射电天文学、信息工程、量子计算领域专家组成立即启动信号处理算法、阵列布局优化研究。
“谛听”项目部: 由高能物理、粒子光学、材料科学、能源动力领域专家组成聚焦能量注入原理与能量聚焦技术攻关。
跨学科顾问团: 天体生物学家(负责设计可能的外星信号/生命识别准则)、国际关系专家(评估项目国际影响及应对策略)、心理学家(负责长期密闭、高压力环境下科研人员的心理支持)。
人才梯队培养计划: 从国内顶尖高校及研究机构选拔300名优秀博士生、博士后由张去益亲自制定培训大纲核心团队授课进行为期3个月的强化培训结业后分配至各项目组。
又比如: 基础设施建设 (负责人:郑司长协调韩俞中校负责安保) 西北高原站点(“天眼”主阵列核心 - 代号:昆仑): Week 1-2:完成最终地质勘探与电磁环境复核。
Week 3:施工队伍及重型机械进驻开辟专用运输通道。
Week 4-20:完成500个基础接收单元地基建设及能源供应系统。
同步进行:超导材料供应链启动确保阵列单元生产。
西南深山站点(“天眼”深地实验室 - 代号:幽陵): Week 1-4:完成山体内部结构探测确定实验室最佳位置及隧道设计方案。
Week 5:启动隧道掘进及内部结构加固工程。
Week 6-24:完成实验室主体建设同步安装辐射屏蔽层及量子信号处理核心。
南海岛礁站点(“谛听”能量注入站 - 代号:碧落): ·Week 1-2:以“海洋观测与空间环境研究平台”名义进行国际通报。
·Week 3:大型浮式平台及工程建设船队集结到位。
·Week 4-26:完成平台扩建、加固建设能量发生器基座及冷却系统。
同步部署综合防卫系统(包括雷达、反导、水下监测网络)。
而他自己呢? 作为总负责人他的职责是负责技术攻关。
这点很有意思。
主要是他已经从系统中复刻出了所有技术并已经分门别类整理好了。
也就是说在这个细分计划中他的工作已经完成得差不多了。
当然后续的验收工作他也不能放任不管。
但总的来说他不会陷入无尽的工作中。
系统出品果然对他极为偏爱。
… 但在他发送细分计划的第三天他被抓壮丁了。
首长办公室的郑司长对他的细分计划并没有异议但科学院的卢院长却认为一套全新的科技体系参与项目的科技人员未必能在短时间内融会贯通。
所以在科学院和远安研究所培训项目技术人员时作好科技发明人的张去益应该坐镇科学院对培训人员进行指导。
卢院长的提议合情合理张去益无法推辞。
一个星期后培训开始张去益只好来到了科学院。
参与首期培训的项目科技人员有300多人都是相关项目行业里的中坚科研人员。
一个星期后张去益准时出现在了国家科学院那座充满庄重学术气息的大礼堂内。
台下三百多名从各大院所、重点高校抽调而来的科研中坚力量正襟危坐他们眼神中混合着对这项绝密计划的好奇以及一丝面对全新体系的审慎。
卢院长亲自做了简短而有力的开场白强调了此次培训的极端重要性和保密性。
当他把讲台交给张去益时全场响起了热烈的掌声但张去益能清晰地感觉到那掌声背后是无数道审视与探究的目光。
这些人都是各自领域的佼佼者仅仅依靠权威恐怕难以让他们真正信服。
张去益走到台前没有急于翻开那本厚得能当砖头的技术总纲。
他目光扫过全场语气平和地开口:“我知道在座的各位都是顶尖的专家。
我们即将接触的是一套与现有理论体系存在显着差异甚至在某些层面堪称颠覆的技术。
有怀疑是正常的。
欢迎各位提出异议我们相互探讨。
在正式开始前我不打算直接灌输结论我更希望我们先从一个具体的问题开始。
” 他操作电脑大屏幕上投射出一个极其复杂、融合了量子场论与非线性信息处理的数学模型——这是“天眼”阵列信号处理核心算法的一个关键难点也是过去一周不少提前拿到资料的专家们私下争论的焦点。
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本文地址我是星际继承人华夏有我一统星河第270章 培训来源 http://www.jingaoyang.com
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